本網訊 722日,總院黨委書記、董事長李彥春赴廣西分院進行調研并座談,廣西分院全體干部員工參加座談。

李彥春聽取了廣西分院的工作匯報和員工反饋的意見建議,他深入剖析了行業面臨的復雜多變形勢,詳細介紹了總院國內外市場發展情況,并號召大家守初心、擔使命,找差距、抓落實,為分院發展添磚加瓦。他對廣西分院下一步發展,提出五點要求:

一要堅決貫徹落實總院新時代背景下的發展路徑。以“五商中交”戰略和“三者”定位為引領,以“四增三化”為主線,全面推進“六升級一加強”,團結奮進、真抓實干,為打造新時代升級版西南市政總院努力工作。

二要打造有溫度的卓越團隊。要加強團隊能力建設,著力增強團隊的理解能力、責任能力、信任能力和溝通能力。要加強精細化管理,對每一個環節、每一位員工都做到權利與義務的明確化。團隊管理者要轉變傳統管理方式,上接天線,下接地氣,更加貼近員工內心。要以分院高質量高效益發展為目標,努力打造有凝聚力、有向心力、有戰斗力、有溫度的團隊,為員工創造價值,增強員工的獲得感、歸屬感、和幸福感。

三要強化責任心與執行力。責任是前提,是基礎,責任心決定執行力。執行是結果,是落腳點,執行力體現責任心。分院員工要有責任擔當,要懷著赤誠的熱情、帶著博大的情懷融入工作中,要竭盡全力、盡職盡責,全力提高各項工作的執行效果。

四要堅持文化自信與品牌自信。傳承總院積淀的優秀企業文化,錘煉一支團結、創新、敬業、奉獻,具有使命感與價值追求的人才隊伍。傳承總院樹立的水系統治理品牌、綜合管廊品牌、海綿城市品牌、市政道橋隧品牌、區域綜合基礎設施品牌、風景園林景觀品牌、城市燃氣品牌等一系列卓越品牌,以品牌自信開拓更寬廣的市場。

五要提高技術服務水平與設計質量。要保持行業領先就必須在技術創新和質量管理上面下功夫,不斷推動技術進步和質量升級,以良好的服務贏得業主的認可,擴大品牌影響力。